L’artisanat rassemble plus de 3 millions d’actifs et plus de 510 activités différentes partout en France et occupe ainsi une place privilégiée dans l’économie française.
Qualifiés dans votre métier, vous êtes les dépositaires de nombreux savoir-faire. Vous assurez, seul ou avec votre conjoint, la responsabilité de l'entreprise.
Réputés pour travailler dans un esprit d’initiative, d’innovation, à la recherche de la qualité, du respect de l’environnement et de la satisfaction du client.
Depuis quelques années maintenant, donner de la visibilité à son activité est devenu nécessaire et permet d’être au plus près de votre clientèle et de mieux gérer
votre activité. Grace à des intervenants connaissant vos problématiques, Seurinvest est en mesure de vous accompagner tout au long de l’existence de votre structure lors des moments cruciaux
de son existence.
Par un accompagnement personnalisé, nous pourrons vous aider à faire le point, en toute confidentialité, sur vos objectifs et problématiques. Ainsi nous pourrons vous conseiller autant sur des problèmes du quotidien que sur les actions à mener.
Nous vous proposons un conseil à visage humain et un accompagnement qui s'inscrit dans la durée, avec une analyse régulière de la situation et de la santé de votre
activité.
Points de vigilances pouvant être abordés :
- Valoriser les points positifs de l'activité
- Organiser et structurer l'activité
- Soutenir le maintien voir même l'accroissement de l'activité
- Réaliser un prévisionnel d'activité
- Accompagner l'entreprise au niveau de sa gestion et du décryptage du bilan
- Remettre à plat votre tarification, identifier et corriger les points noirs et améliorer vos résultats
- Vérifier vos prix de revient et les adapter pour toutes vos prestations (pour tous vos différents corps de métier).
- Éliminer les sources de pertes financières et accroître la rentabilité ou déjà regagner de l'argent
- Vérifier l'existence ou non de devis perdants
- Analyser et surtout trouver les solutions pour redresser la structure et lui offrir une situation pérenne
- Résoudre un problème de trésorerie
- Établir un plan de financement et rechercher des moyens financiers
- Gérer un licenciement dans le respect des procédures
- Faire évoluer votre statut social & fiscal
- Achat/vente: Conseil, recherche d’acquéreurs, négociation et rédaction d’acte, formalités, séquestre
- Baux : conseil et rédaction de baux commerciaux et professionnels, négociation et formalités
Assurez la pérennité de votre entreprise en cas de décès d’un de ses hommes clés est primordial !
Dirigeant, collaborateur ou associé… certaines personnes sont indispensables à la bonne marche de votre entreprise. La disparition d’un des hommes clés de
l’entreprise peut engendrer des préjudices importants pour votre activité, voire la mettre en péril.
La garantie homme-clé a été conçue pour préserver votre entreprise des conséquences de la perte d’un de ses pivots.
Elle peut répondre à 3 besoins:
- Assurez l’avenir de votre entreprise,
- Aidez vos associés à racheter vos parts,
- Préservez les membres de votre famille.
Pour chaque besoin, un capital sera versé au bénéficiaire choisi.
Il est primordial pour un dirigeant de s'interroger sur les meilleures façons d'optimiser sa rémunération directe et indirecte (en payant moins d'impôts, de
charges sociales...). Du côté de l’entreprise, la rémunération du dirigeant est déductible du résultat sous conditions.
Analyse de votre situation :
- calcul du coût du dirigeant pour votre société,
- étude du statut d'exploitation utilisé et comparaison avec ceux existants ou prise en compte de tous les statuts sociaux (salarié et TNS, en société ou en
nom propre).
- étude de l'efficacité des produits périphériques déjà souscrits, s'il y a lieu
- reconstitution de carrière
Détermination des solutions d’optimisation, en étudiant :
- le changement du statut d'exploitation (avec si besoin, l'accompagnement dans les différentes démarches et la mise en place)
- la réalisation du prévisionnel et le montage du financement,
- l'analyse comparative des produits financiers et des couvertures à souscrire
- le versement de dividendes
- la mise en place d'un contrat d'intéressement
- un objectif sur le long terme pour la retraite, par la mise en place d'un article 83, d'un contrat Madelin, d'un plan d'épargne retraite collectif (PERCO) ou
d'un plan d'épargne entreprise (PEE)...
Si 58% des artisans interrogés en France ont l'intention de transmettre leur patrimoine à la prochaine génération; une étude récente rapporte que -10%
d'entre eux aboutissent dans ce projet... Pourtant, le taux de réussite lors de la reprise est de 93%. Malgré la pertinence tant sur le plan économique que social de ce modèle, les difficultés
pour perdurer sont encore très importantes.
C’est donc un moment clé où bien souvent l’affect entre en jeu et doit se préparer bien en amont. La succession est un des rares domaines qui, dans le champ de
l'économie, n'est pas sujette à l'urgence. Prendre le temps d'installer le cadre de référence, les conditions de la réflexion paraît donc essentiel pour faire les bons choix. Pour se faire nous
pouvons vous accompagner dans cette démarche primordiale.
La gestion des biens immobiliers au sein d’une entreprise nécessite un travail rigoureux et pouvant s’avérer parfois compliqué.
Dans cette optique, il sera possible de faire appel à une société civile immobilière (SCI) pour gérer l’administration et la propriété des biens immobiliers. Elle
présente beaucoup d’avantages car elle représente un outil efficace d’administration et de transmission de patrimoine.
Proposition d'optimiser la gestion et la détention de l’immobilier existant par :
- le refinancement,
- la sortie de l’actif,
- le démembrement,
- le changement de régime fiscal.