Gamme de service dédiés aux TPE/PME
Une entreprise évolue au cœur d’un écosystème, au fil d’un cycle de vie susceptible de connaître des changements radicaux où des évolutions souhaitées et maîtrisées.
Grâce à des intervenants issus du monde industriel, Seurinvest est en mesure de vous accompagner tout au long de l’existence de votre structure lors des moments cruciaux de son existence.
vie de l'entreprise
Par un accompagnement personnalisé, nous pourrons vous aider à faire le point, en toute confidentialité, sur vos objectifs et problématiques. Ainsi nous
pourrons vous conseiller sur la stratégie et les actions à mener.
Mise en œuvre des préconisations :
- Organisation et fonctionnement des organes de direction
- Organisation des relations de partenariat: GIE, joint venture
- Achat/vente: Conseil, recherche d’acquéreurs, négociation et rédaction d’acte, formalités, séquestre
- Baux: conseil et rédaction de baux commerciaux et professionnels, négociation et formalités
- Constitution de sociétés/pactes d’actionnaires
- Restructurations: Fusions et filialisations / Apports partiels d’actifs / Confusions de patrimoine
- Opération sur le capital / Emission de valeur mobilière
- Transformation de sociétés
- Dissolution, liquidation
Optimisation rémunération des dirigeants - Retraite
Il est primordial pour un dirigeant de s'interroger sur les meilleures façons d'optimiser sa rémunération directe et indirecte (en payant moins d'impôts, de
charges sociales...). Du côté de l’entreprise, la rémunération du dirigeant est déductible du résultat sous deux conditions. Elle doit correspondre à un travail effectif et ne pas être excessive
eu égard à l’importance du service rendu.
Analyse de votre situation :
- calcul du budget de rémunération (détermination du coût du dirigeant pour la société),
- étude du statut d'exploitation utilisé (TS ou TNS) et comparaison avec ceux existants ou prise en compte de tous les statuts sociaux (salarié et TNS, en société ou en nom propre).
- étude de l'efficacité des produits périphériques déjà souscrits, s'il y a lieu
- reconstitution de carrière
Détermination des solutions d’optimisation, en étudiant :
- le changement du statut d'exploitation (avec si besoin, l'accompagnement dans les différentes démarches et la mise en place)
- l'Interposition de société holding
- la réalisation du Business plan et le montage du financement,
- l'analyse comparative des produits financiers et des couvertures à souscrire
- le versement de dividendes
- la mise en place d'un contrat d'intéressement, de la participation
- un objectif sur le long terme pour la retraite, par la mise en place d'un dispositif facultatif (article 83), d'un contrat Madelin, d'un plan d'épargne retraite collectif (PERCO) ou d'un
plan d'épargne entreprise (PEE)...
Trésorerie d'Entreprise
La trésorerie d'une entreprise est définie comme étant l’ensemble des liquidités disponibles en caisse ou en banque. Elle est calculée sur la base du solde de la caisse, des comptes bancaires et chèques postaux. Elle sollicite des connaissances en techniques bancaires et financières précises.
La gestion de la trésorerie s'articule autour de la gestion de deux grands axes : les liquidités et les risques financiers.
Mise en place d'une stratégie optimisante spécifique pour les sociétés soumises à l’impôt sur les sociétés par le biais de contrats de capitalisation.
Sécurisez l’avenir de votre entreprise
Assurer la pérennité de votre entreprise en cas de décès d’un de ses hommes clés est primordial !
Dirigeant, collaborateur ou associé… certaines personnes sont indispensables à la bonne marche de votre entreprise. La disparition d’un des hommes clés de
l’entreprise peut engendrer des préjudices importants pour votre activité, voire la mettre en péril.
La garantie homme-clé a été conçue pour préserver votre entreprise des conséquences de la perte d’un de ses pivots.
Elle peut répondre à 3 besoins:
- Assurez l’avenir de votre entreprise,
- Aidez vos associés à racheter vos parts,
- Préservez les membres de votre famille.
Pour chaque besoin, un capital sera versé au bénéficiaire choisi.
Transmission familiale d'entreprise
Si 58% des dirigeants d'entreprises familiales interrogés en France ont l'intention de transmettre leur patrimoine à la prochaine génération; une étude
récente rapporte que -10% d'entre eux aboutissent dans ce projet... Pourtant, le taux de réussite lors de la reprise est de 93% contre 60% dans les autres cas. Malgré la pertinence tant sur le
plan économique que social de ce modèle, les difficultés pour perdurer sont encore très importantes.
C’est donc un moment clé où bien souvent l’affect entre en jeu et doit se préparer bien en amont. La succession est un des rares domaines qui, dans le champ de
l'économie, n'est pas sujette à l'urgence. Prendre le temps d'installer le cadre de référence, les conditions de la réflexion paraît donc essentiel pour faire les bons choix. Pour se faire nous
pouvons vous accompagner dans cette démarche primordiale.
Il sera bon de mettre en place la détermination de dispositifs fiscaux optimisés et la mise en œuvre des montages appropriés:
- Sur le plan juridique (holdings familiaux-de contrôle- de rachat, démembrement, engagement de conservation « Pacte Dutreil »...)
- Sur le plan financier (LBO/OBO, émission obligation convertible….)
Immobilier d'entreprise
La gestion des biens immobiliers au sein d’une entreprise nécessite un travail rigoureux et pouvant s’avérer parfois compliqué.
Dans cette optique, il sera possible de faire appel à une société civile immobilière (SCI) pour gérer l’administration et la propriété des biens immobiliers. Elle
présente beaucoup d’avantages car elle représente un outil efficace d’administration et de transmission de patrimoine.
Proposition d'optimiser la gestion et la détention de l’immobilier existant par:
- le refinancement, la sortie de l’actif, le démembrement, le changement de régime fiscal
- l'analyse des implications fiscales, sociétaires et financières des opérations de restructurations